SRH Berlin University of Applied Sciences
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Professorin

Prof. Dr. Franziska Schölmerich

Professorin für New Work und Coaching, Studiengangsleiterin MBA Business-Coaching und New-Work-Organisationsentwicklung

E-Mail: franziska.schoelmerich@srh.de
Telefon: +49 30 515650 953
Studiengänge

In diesen Studiengängen sehen wir uns

Über mich

Über mich

Professorin für New Work und Coaching, Studiengangsleiterin MBA Business-Coaching und New-Work-Organisationsentwicklung | SRH Berlin University of Applied Sciences
Freiberufliche Beraterin und Trainerin, Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Transformationen in den Bereichen New Work und Regenerative Business
Host des Business for Future Podcasts

Business for Future - Der Podcast für zukunftsorientiertes Wirtschaften

Senior Consultant bei der Transformationsberatung HRpepper GmbH
PostDoc am Forschungszentrum für Digitale Transformation der Leuphana Universität
Promotion an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften (Dr. phil.) an der Leuphana Universität
Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Wirtschaftspsychologie an der SRH Hochschule Berlin (jetzt: SRH Berlin University of Applied Sciences)
Managerin Recruiting bei Teach First Germany
Studium Diplompsychologie an der Philipps Universität Marburg, der University of Southern Queensland und der Humboldt-Universität Berlin, Nebenfächer: BWL, Politik- und Asienwissenschaften

Lehrveranstaltungen

  • Einführung in die Psychologie des Coachings
  • Methoden und Beziehungsgestaltung im Coaching
  • Virtuelles Coaching
  • Organisationsentwicklung I und II

Forschungsbereiche

  • New Work Forschung: Erfolgsfaktoren für New Work, Schnittstelle zwischen New & Regenerative Work
  • Coachingforschung: Nebenwirkungen von Coaching, Beziehungsqualität im Coaching
  • Teamforschung: Diversität und Diversity Faultlines

Publikationen

Ausgewählte Zeitschriftenartikel und Buchkapitel

Schölmerich, F., Koch, J., & Schermuly, C. C. (2023). Eine Taxonomie von New Work-Praktiken–Unterschiede in Wirkungsziel und Wirkungsebene. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 30:213–230.

Schölmerich, F. & Wagner, C. (2021). Zukunft der Personalentwicklung – Wie Weiterbildung weitergeht. managerSeminare, 283, 80-86.

Schölmerich, F. & Rauterberg, H. (2021). Sechs Thesen zur Zukunft der Weiterbildung in Wissenschaftseinrichtungen. Personal- und Organisationsentwicklung, 16, 39-42.

Schölmerich, F. & Wagner, C. (2020). Lernen im Jahr 2025. Personalwirtschaft. Verfügbar unter: https://www.personalwirtschaft.de/personalentwicklung/weiterbildung/artikel/lernen-im-jahr-2025.html

Graßmann, C., Schölmerich, F., & Schermuly, C. C. (2020). The relationship between working alliance and client outcomes in coaching: A meta-analysis. Human Relations, 73(1), 35-58.

Schölmerich, F. (2019). Learning Experience Design (LXD). Human Resources Consulting Review, 10, 30-32.

Schermuly, C. C., & Schölmerich, F. (2018). Interpersonal conflicts in executive training: Types, antecedents and consequences. German Journal of Human Resource Management, 32(2), 77-101.

Deller, J., Gotzian, L., Wilckens, M., & Schölmerich, F. (2017). Die digitalen To-dos für das Personalmanagement. Personalwirtschaft, 44(12), 10-12.

Schölmerich, F., Schermuly, C. C., & Deller, J. (2017). To believe or not to believe? The joint impact of faultlines and pro-diversity beliefs on diplomats’ performance. Human Performance, 30, 99-115.

Schermuly, C. C. & Schölmerich, F. (2016). Analyse von Gruppen in Organisationen. In  S. Liebig, W. Matiaske & S. Rosenbohm (Hrsg.), Handbuch Empirische Organisationsforschung (pp. 1-21). Wiesbaden: Springer.

Schölmerich, F., Schermuly, C. C., & Deller, J. (2016). How leaders’ diversity beliefs alter the impact of faultlines on team functioning. Small Group Research, 47, 177-206.

Schermuly, C. C., Schermuly-Haupt, M.-L., Schölmerich, F. & Rauterberg, H. (2014). Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie … Negative Effekte von Coaching. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 58, 17-33.

Ausgewählte Vorträge

Schölmerich, F. (2023). Personalarbeit in Krisenzeiten. Vortrag auf dem Zukunftskongress Staat und Verwaltung, Berlin.

Schölmerich, F. (2023). Regenerative Consulting. Vortrag auf dem Agile Culture Camp, online.

Schölmerich, F. (2022). Hybrid Leadership – Teams im Büro und virtuell erfolgreich führen. Vortrag auf der Amagno Connect, online.

Schölmerich, F. & Wagner, C. (2021). Status Quo und Zukunft der digitalen Weiterbildung in Unternehmen. Vortrag auf der Zukunft Personal, Köln.

Schölmerich, F. (2020). Wenn wir im Job den Mund aufmachen. Interview im Deutschlandfunk, verfügbar unter www.deutschlandfunknova.de/beitrag/feedback-im-job-wenn-wir-am-arbeitsplatz-kritik-aeussern

Schölmerich F. & Wagner, C. (2020). Weiterbildung 4.0 – Der Weg zu einer nachhaltigen Lernkultur in Unternehmen. Paneldiskussion auf der Bildungskonferenz des Digitalverbands Bitkom, Berlin.

Schölmerich, F. (2019). Digitale Kompetenzen. Vortrag auf dem Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalwesen, Berlin.

Schölmerich, F. & Steinberg, U. (2018). Digital Transformation in the Workplace 2: Agile Teams. Symposium beim Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Frankfurt.